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伊百丽创业英雄汇|如何快速打造一支狼性营销团队？
经营伊百丽，除了要紧跟公司步伐，全力配合公司政策外，还需要一支战斗力超强的的团队，伊百丽山东胶南店就拥有一支实力与口碑兼具的团队。今天，我们就来看看这样的队伍如何炼成的！
伊百丽山东胶南店王超王总，在2016年加盟伊百丽全屋定制。门店开业之初，胶南店的团队成员以90后为主，年轻人都比较个性，有自己的想法，合作起来容易产生矛盾。然而王总十分注重团队的建设与管理，他发掘了每一位员工的长处，通过长处培养他们的能力，日常加强理论知识与实践操作，从而使团队配合度逐渐上升。
王总认为，人才是门店发展的一大关键，组建好团队后，店铺才无后顾地往前走。所以为了带动团队的气氛，提高团队的凝聚力，胶南店积极踊跃地参加了伊百丽总部发起了“终端菁英团队特训营”、“V6项目”等活动。参与这些活动也使胶南店的团队力量有了质的飞跃！
活动期间有一套团队的管理规范，团队动作、精神面貌都有严格的标准。通过活动，店员对公司产品理解更加透彻，掌握更多种类的营销方法。活动结束后，将所学到的知识运用在实际操作上，成功的签单案例逐渐增多，团员信心越来越充足，团队凝聚力也随之增长。
如今，胶南店的员工都拥有自己的一技之长，他们的营销精英团队从工作经验中，总结创立了“SFZPB”法则，即“三分钟破冰法”，3分钟打破与进店客户的冰层，打开客户心里需求，进而成交订单。店内的设计师也擅长不同的风格，每个人都力求在自己最熟悉最专业的领域上发力，为门店的发展提供力量。
这是一个强大的团队，也是一个实现梦想的团队，“聚是一团火”是他们最真实的写照。从一个小目标开始一路走到现在，一步一个脚印，未来，山东胶南店还有更高的目标，不断实现他们的梦想，成为伊百丽全国500多家门店的业绩标杆、行动标杆！